Une démarche industrielle 

L’industrialisation de GFI consiste à mettre en place une démarche d'industriel du métier de l’informatique à l’identique des autres secteurs d’activité qui la pratique depuis longtemps. Les clients de GFI perçoivent un bénéfice conséquent de cette industrialisation sur le plan technologique, méthodologique et bien entendu financier.

Pour faire face aux objectifs stratégiques de l'entreprise, les directions informatiques doivent trouver des solutions de gestion des systèmes d'information qui prennent en compte de nombreux paramètres : la réduction des coûts , la maîtrise des investissements, une forte réactivité face aux demandes du marché, une gestion rigoureuse de la variation de charge, le strict respect des délais, des garanties de qualité de service et la maîtrise des risques. Pour atteindre ces objectifs, la solution consiste à faire évoluer, en fonction de la maturité de l'entreprise, le mode de contractualisation vers des prestations forfaitaires avec engagement de résultat ce qui entraîne la mise en place de processus de gestion beaucoup plus stricts.

La démarche d'industrialisation de GFI s'appuie sur quatre axes :

• la branche Infrastructures et Production (plus de 1000 personnes), dont la démarche est industrielle par nature même
• une offre TMA/TRA, offre phare du groupe, avec plus de 100 M€ en 2007
• dix centres d'expertises capitalisant un savoir faire technologique
• des centres de services capitalisant un savoir faire méthodologique et une approche industrielle du développement, de la maintenance et de l'exploitation des SI.